توی زاویه چی کار می کنیم؟ | آشنایی با رویدادهای عمومی زاویه
وقتی از زاویه حرف میزنیم، از چه حرف میزنیم؟ اینجا یک فضای کار اشتراکی با ویژگیهای مناسب برای کارآفرینی و رشد بالا و مناسب است. نزدیک به ده تا استارتاپ در این فضا مشغول به کار هستند و چندتایی هم کارآفرین آینده که به تنهایی روی پروژههایشان کار میکنند. رویدادهای مهارت اندوزی و دورهمیهای پر از یادگیری در این فضا به صورت هفتگی برگزار میشود. اینجا زاویه است، پر از یادگیری و تعامل و شبکهسازی. در یادداشتهای قبلی، بخش کوچکی از فعالیتهای زاویه را نوشته بودیم. در این مقاله، در مورد رویدادها و دورهمیهای زاویه بیشتر مینویسیم.
دورهمی کتاب اثرگذار
هر سال کتابهای زیادی چاپ میشوند. بازار پر از کتابهایی است که نمیدانیم آنقدرها اثرگذار هستند یا نه. بعضی از این کتابها در حوزه خودشان کارآمد هستند و برای همان حوزه جواب میدهند. کتابهای دیگری هم هستند که روی فلسفه جهان، روانشناسی، جامعهشناسی، شناخت دنیای اطراف، شناخت حوزههای کارآفرینی و بازاریابی و کتابهای دیگری که برای متخصصها و حرفهایها لازم است.
در اولین جلسه از دورهمی کتابخوانی با حضور عادل طالبی، در مورد شیوههای کتابخوانی هم صحبت کردیم. خیلی از ما فرصت کردیم و در مورد کتابهای خاص خودمان حرف زدیم. بحث هر کتابی که باز میشود، حاضرین در مورد کتابهای خودشان هم صحبت میکنند. گاهی صحبتها از یک ساعت رد میشود. البته یک ساعت برای دورهمی کتاب، وقت زیادی نیست.
یادگیری عادتهای کتابخوانی برای یک کارآفرین واجب است. وارن بافت روزی 500 صفحه کتاب میخواند. خیلی از متخصصان روزشان را بدون خواندن کتاب تمام نمیکنند و حتماً در برنامه روزانهشان میگنجانند. در دورهمی کتاب در مورد عادتها و شیوه ایجادشان هم صحبت میکنیم.
نیم دایره یادگیری
پانزده دقیقه فرصت هست که در مورد یک مهارت خاص صحبت کنیم. هر بار یکی از اعضای زاویه داوطلب میشود و یکی از مهارتهای خودش را برای دیگران توضیح میدهد. یک وایت برد را جلو میگذاریم و در یک نیمدایره دور همدیگر جمع میشویم. یک نفر داوطلب که از قبل تعیینشده است، در مورد یکی از مهارتهای خودش صحبت میکند و آن را به دیگران انتقال میدهد. این رویداد بهصورت هفتگی و در پانزده دقیقه کوتاه برگزار میشود.
نکتهای که در نیمدایره یادگیری وجود دارد، صحبتهایی است که بعد از رویداد انجام میشود. بخش زیادی از اهمیت رویداد، شبکهسازی و صحبتهای تکمیلی در مورد آن است. بخش زیادی از یادگیری بعد از دریافت دانش اتفاق میافتد.
در این رویداد، دور یک نیمدایره میایستیم و اصول اولیه یک مهارت را میشنویم. شیوههای مختلف تفکر، مدیریت، بالا بردن مهارت و نکتههای دیگری را در این فرصت کوتاه یاد میگیریم و با یکدیگر به اشتراک میگذاریم.
تجربه شکست
هر کارآفرین و متخصصی، تجربهای از شکستهای متفاوت هم دارد. در کتاب «کاش وقتی بیست ساله بودم میدانستم»، تینا سیلیگ اشاره میکند که تناسب ثابتی بین درصد شکست و پیروزیها وجود دارد. هر چه قدر میخواهید موفقتر باشید، باید شکستهای بیشتری تجربه کنید. در نتیجه پیروزی بدون شکست امکانپذیر نیست.
در رویداد تجربه شکست، یک ساعت در مورد شکستهایی صحبت میکنیم که تجربه کردیم و باعث رشدمان شده است. تجربههایی که بعضی از آنها تلخ و ناراحتکننده هم بودند و بخشی از مسیر ما را تغییر دادهاند. حتی باعث شدهاند که مصممتر و قویتر ادامه بدهیم.
تجربه شکست به دو دلیل مفید است. دلیل اول این است که شکستهایمان به تلخی گذشته نیست. به این باور میرسیم که شکست برای همه هست. یا ممکن است حتی به این نتیجه برسیم که شکستهایمان آنقدر هم سنگین نبوده است. ممکن است از این جمله کمی حس بد دریافت کنید که انسانی نیست و کمی هم باید از شکست دیگران ناراحت باشیم. در مقابل به این فکر کنید که شکستها به نوعی تجربه شدهاند و حتماً از آن گذشته که در موردش صحبت میکند. ناراحتی ما در این جا، دلیل منطقی ندارد.
دلیل دوم در یادگیری خطاهای احتمالی است. هر خطایی هزینهای دارد. بعضی از این شکستها با کمی هزینه کردن ممکن بود هیچ وقت اتفاق نیافتند. بعضی از آنها نیاز به تلاش بیشتر، دقت بیشتر در ابتدا، تصمیمگیری درستتر و… باشد.
کارآفرینی و مهارتهای دیگر
هیچ کارآفرینی بدون مهارتهای نرم به موفقیت نرسیده است. استیو جابز یک سخنران خبره و توانمند بود. بیل گیتس در تیمسازی مهارت دارد. وارن بافت در سرمایهگذاری تخصص داشت. ایلان ماسک را با جلسههای کاربردیاش میشناسند. هر کارآفرینی را که نگاه میکنیم، مهارت نرم دیگری در کنار تخصصش دارد که او را متفاوت میکند. این مهارتها را کجا میتوان یاد گرفت به جز در یک محیط خلاق و پویا.
فضای کار اشتراکی زاویه پر از رویدادهایی است که کمک میکند خلاق و مشتاق باقی بمانید و مهارتهای خودتان را هر روز افزایش بدهید.
تولید محتوای زاویه
مصطفی مردانی