
تفکر طراحی چیست؟
تفکر طراحی به هیچ یک از زمینههای خاص صنعتی یا تخصصی محدود نمیشود. برندهای بزرگ نظیرگوگل، اپل،ای بی ام، جنرال الکتریک از این متد برای حل مشکلات و کشف فرصتهای جدید استفاده میکنند
دانشگاه های معتبر در سراسر جهان ، از جمله استنفورد ، هاروارد، اکسفورد و MIT هم این شیوه نوین تدریس می شود.
تفکر طراحی از شیوه نوین مدیریت به شمار می اید، که روشی خلاق برای حل مشکلات، با رویکردی انسان محور میباشد
تفکر طراحی هم می تواند برای توسعه ایده های جدید تجاری و هم برای باز کردن ارزش پنهان در محصولات ، خدمات و فناوری های موجود مورد استفاده قرار گیرد و می تواند مزایایی مانند ایجاد ارزش اقتصادی قابل توجه برای ذینفعان ، تمایز معنی دار محصولات و خدمات و بهبود تجربه مشتری را ارائه دهد. به همین ترتیب ، Design Thinking نه تنها نمایانگر روشی قدرتمند برای رهاسازی پتانسیل خلاق مدیران و رهبران سازمانها است ، بلکه به سرعت در حال تبدیل شدن به یک الگوی مدیریت جدید برای ایجاد ارزش است
«ماموریت تفکر طراحی، انتقال مشاهدات به بینش و تبدیل کردن بینش به محصولات و خدماتی است که زندگی را بهبود میدهند.»
تیم براون، مدیر عامل IDEO
چرا تفکر طراحی؟
کیفیت تفکر شما کیفیت تصمیمات شما را تعیین میکند
ایدههای عالی خود به خود اتفاق نمی افتند
ما نیاز داریم که خود را در جایگاه مشتری قرار دهیم تا بتوانیم آنچه که نیاز و مشکل مشتری هست را پیدا و حل کنیم
تفکر طراحی به شما کمک میکند تا سازمان یا استارتاپ تان مشکل را از دید کامل مشتری ببیند و این امر باعث:
۱- بینشهای منحصر به فرد
۲- کشف و خلق راه حل هایی برای نیازها و مشکلات واقعی کاربران که ارزش پیگیری دارند
تفکر طراحی به تیمها کمک میکند که نه تنها صدها ایده برای محصول خود بدست آورند، بلکه ایدههای مفید، عملی و مطلوب را شناسایی کنند
محتوا در یک نگاه
۱- کجا می توانیم از تفکر طراحی استفاده کنیم
۲- ارائه راه حل برأساس فرضیههای شخصی نادرست
۳- چگونگی بوجود آمدن ایده
۴- تفکر طراحی روشی برای حل مشکلات و ایده پزدازی
۵- روش سنتی مقابل روش مدرن
۶- تفکر طراحی چگونه به عمل میآید
دیوید کلی، موسس مدیر دانشکدهٔ طراحی استنفورد، روند تفکر طراحی رو به ۵ مرحله تقسیم میکند
درک نیازهای مشتریان –
تعریف مسئله –
ایده پردازی –
پروتوتایپ –
تست محصول –
۷- هوش مصنوعی، بیگ دیتا و تفکر طراحی
۸- مقدمه ی ترکیب:
Agile, Lean, Design thinking
در استارتاپ و سازمان ها
مخاطبان کارگاه
افرادی که در استارتاپ هستند
دانشجویانی ایده پرداز، نواورن و کارفرین
مدیرانی که میخواهند نوآوری به سبک امروزی را در سازمان خود جای دهند
کارمندانی که میخواهند با دنیای نوآوری آشنا شوند
کارافرینانی که شکست خوردند و به دنبال راه حل جدید برای شروع دوباره با ضریب شکست کمتر هستند
کسانی که گمان میکنند که بهترین ایده را در کمترین زمان پیدا کرده اند