
وقتی تعداد کارهای روزانه و هفتگی زیاد میشه. از طرفی خوشحال هستی که زندگی پر از تکاپو و بالندگی شده و از طرفی هم مدیریت تسکها و وظایف سخت میشه. ممکنه برای مدیریت تسکها و وظایف خودت راهکارهای زیادی رو امتحان کرده باشی. شاید حتی اسم Trello رو شنیده باشی یا حتی باهاش کار کرده باشی اما خاطره خوبی از ترلو نداشته باشی.
ما توی این کارگاه میخوایم چندتا ابزار تسک منیجر (مدیریت وظیفه) رو معرفی کنیم و بریم سراغ سرویس مدیریت پروژه ترلو که از طریق دامنه Trello.com در دسترس هستش و اپلیکیشن اندروید و آیاواس هم داره.
معرفی ابزار و امکانات ترلو چیزی نیست که هدف ما از برگزاری این کارگاه باشه. ما توی این کارگاه سعی میکنیم چند سناریو کاربردی برای استفاده از ترلو معرفی کنیم.
سناریوهایی که باعث میشن برای استفاده از ترلو سردرگم نباشد و بتونید با استفاده از ترلو به ذهن و کارهاتون نظم بدید.
امکانات ترلو اینقدر منعطف طراحی شدند که هم میتونند باعث سردرگمی کاربر بشن و هم میتونند برای کارهایی به غیر مدیریت پروژه هم مورد استفاده قرار بگیرند. مثلاً میشه ترلو رو به عنوان ابزاری برای نوشتن تقویم محتوایی، تنظیم متن سخنرانی و حتی به عنوان ابزار مدیریت مشتریان استفاده کرد. اما اگه سناریویی برای استفاده از ترلو نداشته باشید ترلو نه تنها برای شما راهگشا نخواهد بود؛ بلکه انعطاف زیاد این ابزار دردسرهایی هم برای شما ایجاد خواهد کرد.
سرفصلها
· معرفی چند ابزار یادآوری و مدیریت وظیفه
· بررسی محاسن و معایب هر یک از ابزارهای معرفی شده
· معرفی محیط و امکانات ترلو
· معرفی کوتاه و تیتروار متودولوژیهای مدیریت پروژه
· معرفی سناریو استفاده از ترلو
· معرفی سناریو استفاده از ترلو برای کاربردهای دیگر
مخاطبان کارگاه
· افرادی که علاقهمند هستند ابزارهای مدیریت وظیفه را بشناسند
· کسانی که یک پروژه را به صورت تیمی و دورکاری هدایت میکنند یا در آن پروژه فعالیت دارند
· هر کسی که دوست دارد به ذهن و لیست فضایف خود سر و سامان دهد
· کسانی که در گذشته سعی کردهاند با ترلو کار کنند اما نتوانستهاند با محیط و امکانات ترلو ارتباط برقرار کنند.
* تذکر: اگر شما مدیر محصول یا مدیر پروژه هستید و به امکانات و ویژگیهای ترلو کاملاً مسلط هستید، این کارگاه چیز جدیدی به دانش شما اضافه نخواهد کرد.
سطح کارگاه
مبتدی
خروجیهای مدنظر
· شناخت انواع ابزارهای یادآور، مدیریت وظیفه و مدیریت پروژه و تفاوت آنها
· تحلیل و نیاز و انتخاب ابزار درست
· شناخت ساختار و امکانات ترلو
· پیادهسازی سناریو مدیریت پروژه در ترلو به شکل ساده
· شناخت روشهای استفاده از ترلو برای مواردی به جز مدیریت پروژه