فهرست

فضای کاری مشترک چه تغییری در سبک کاری افراد ایجاد کرده‌است

فضای کار اشتراکی مفهوم جدیدی در عرصه کار و فعالیت نیست. اولین بار در دهه ۹۰ میلادی هکر اسپیس‌ها مفهوم جدیدی از فضای کاری را بنیان گذاشتند. حاصل فعالیت این فضاها منجر به وجود آمدن فضایی شد که امروز به آن فضای کار مشترک می‌گویند. وجود این فضاها در دنیا کسب و کار باعث به وجود آمدن تحولی عظیم شد. افراد با انگیزه و مستقل کم‌کم بدون نیاز به دفاتر پر هزینه و سلسله مراتب اداری، شناخته شدند و در دنیای کسب و کار توانستند جایگاهی بدست بیاورند. فضای کار اشتراکی سبک کاری افراد را به طوری تغییر داد که امروز بسیاری از کمپانی‌های بزرگ دنیا از این فضاها برای توسعه کسب و کار خود و راه اندازی استارتاپ‌های مختلف استفاده می‌کنند.

فضای کاری مشترک

از ایده تا اجرا

بسیاری از جوانان این روزها به دلیل دسترسی به منابع علمی به روز، بسیار خلاق تر و آگاه تر شده‌اند. خلاقیت و دانش در کنار یکدیگر باعث شکل‌گیری ایده‌هایی می‌شود که در دنیای امروز به راحتی نمی‌توان آن‌ها را یافت. فضای کار اشتراکی جسارت عملی کردن این ایده‌ها را به افراد بخشید. در دفاتر اداری و تجارت سنتی، ایده‌های خلاقانه و به روز جایگاهی ندارند. افراد خلاق در چنین فضاهایی به مرور به یکنواختی عادت و کمتر جرئت خارج شدن از سیستم سنتی را پیدا می‌کنند.

با شکل‌گیری فضای کار اشتراکی، ایده‌ها از ذهن به زبان و سپس در عمل به کار آمدند. جرئت و جسارت به رگ‌های کارآفرینی تزریق شد و کار و فعالیت حرفه ای روح تازه ای گرفت. فضای کار اشتراکی با فراهم کردن بستری برای رشد افراد، یک به یک از موانع پیش روی کارآفرینان کم کرد. امروز بسیاری از شرکت‌های بزرگ در ایران نیز حاصل جسارت جوانان برای ایده پردازی و میل به پیشرفت در فضاهای کاری مشترک است.

فضای کاری مشترک

محیطی فراتر از یک دفتر کار

فضای کار اشتراکی محیطی فراتر از یک اداره سنتی است. این فضا آزادی عمل و فکر را برای افراد به ارمغان آورد. چیزی که تا پیش از این در ادارات سنتی و دفاتر تحت کنترل مدیران بود. آزادی عمل باعث تقویت مهارت‌های فردی افراد برای مدیریت پروژه، زمان و دانش افزایی می‌شود. آزادی فکر باعث شد تا افراد بتوانند فراتر از نگاه سنتی و روتین به مسائل نگاه کنند. این دیدگاه باعث تقویت تفکر تحلیلی و توانایی حل مسئله در افراد می‌شود. تفکر تحلیلی چیزی است که این روزها کمبودش در بسیاری از مسائل، از زندگی شخصی افراد و رابطه‌هایشان گرفته تا کار و فعالیت‌های حرفه ای، حس می‌شود. نبود توانایی حل مسئله نیز باعث پیش گرفتن راه‌های اشتباه برای حل مسئله توسط افراد می‌شود و باعث شکست‌هایی گاه جبران ناپذیر در کار و زندگی شخصی می‌گردد.

کنترل هزینه‌ها

از جمله مشکلاتی که پیش روی هر کارآفرین یا جوانان است، هزینه راه اندازی سیستم کاری شان است. با روی کار آمدن فضاهای کاری مشترک، افراد با کمترین یا بهینه‌ترین حالت ممکن فعالیت شان را آغاز کردند. هنگامی که موانع مالی از سد راه برداشته می‌شوند افراد با فراغ بال و آرامش بیشتری به کار می‌پردازند. همچنین مهارت‌هایی همچون مدیریت مالی نیز در آن‌ها تقویت شده و از نگرانی‌های معمول صاحبان کسب و کار کمتر رنج خواهند برد.

مشاوره و مذاکره برای پیشرفت

از جمله خلاهای بزرگ در مسیر پیشرفت ایده‌های کاربردی در شروع فعالیت کسب و کارهای کوچک، عدم وجود روابط تأثیرگذار در صنعت است. افراد بدون علم و آگاهی نسبت به ضرورت وجود روابط اثرگذار با فعالین حوزه کاری شان، فعالیت خود را آغاز می‌کنند. اما هنگامی که به میانه راه می‌رسند، نتیجه مطلوب را نخواهند گرفت. از این رو بسیاری از کسب و کارها با شکست یا رکود مواجه خواهند شد. این شکست و رکود تأثیر بسیار زیادی بر ادامه فعالیت شان خواهد گذاشت.

فضای کاری مشترک

فضای کار اشتراکی بستری را برای افراد به وجود آورد تا با بزرگان صنعت خود بتوانند تعاملات تجاری و غیرتجاری داشته باشند و بتوانند از حضور یکدیگر استفاده کنند. حضور و مشاوره مربیان توسعه کسب و کار، مشاورین حقوقی و مالی و برگزاری کارگاه‌های آموزشی و رویدادهای علمی با حضور افراد نامی صنعت و دیدار رو در رو با این افراد، از جمله کمک‌های فضاهای کار اشتراکی است. حضور در چنین محیط‌هایی جسارت پرسش و پاسخ و میل به پیشرفت و مذاکره را در افراد تازه‌کار افزایش می‌دهد.

در پایان

بزرگ‌ترین مشکل جوامع امروز نبود کار نیست، بلکه عدم وجود نیروی کار حرفه ای و علاقه‌مند است. جهان از زمان روی کار آمدن فضاهای کار اشتراکی شاهد رشد و پیشرفت مدام جوانان و ایده‌های خلاقانه بوده‌است. فضای کاری مشترک با فراهم کردن بستری برای رشد و بالندگی جوانان و کارآفرینان، مراتب معرفی افراد کوشا و حرفه ای به برندها و استارتاپ‌های مختلف را به وجود آورد و افراد بر خلاف دهه‌های گذشته زودتر مسیر شغلی و حرفه ای خود را پیدا کردند.