فضاهای کاری مشترک چقدر سودآور هستند؟
فضاهای کاری مشترک چقدر سودآور هستند؟
فضاهای کاری مشترک بر اساس اصول تجاری متفاوتی نسبت به شرکت های دیگر کار می کنند. بیشتر این محیط ها قیمت های خود را پنهان نمی کنند و افراد را مجبور به عقد قراردادهای طولانی نمی کنند. فضای مشارکتی در این محیط ها بسیار ارزشمند است که بر مبنای اعتماد بین اعضاست نه صرفا سودآوری. اما آیا می توانیم فضای کاری مشترک و کوورکینگ ها را پروژهای “موفقیت آمیز” بدانیم وقتی در حال حاضر فقط 40٪ از آن ها سودآور هستند؟سوال دیگر که مطرخ می شود این است که فضاهای کاری مشترک چقدر سودآور هستند؟
دومین بررسی جهانی Coworking به منظور بررسی سودآوری فضای گاری مشترک
پاسخ به سوال اول بالا مثبت است. اگر برخی از عوامل ساده را در نظر بگیرید که مهمترین آن زمان است. 72٪ از فضاهای کاری مشترک بعد از دو سال کار، سودآور میشوند. اگر آنها به بخش خصوصی واگذار شوند، نرخ سودآوری بالاتر هم می رود.
دومین بررسی جهانی Coworking ، نشان می دهد که تقریباً همه این محیط ها پس از دو سال سودآور هستند. اکثراین مکان ها درآمدشان از حق عضویت است. در حالی که گروه بزرگ دیگری هم وجود دارد که به درآمد غیرمستقیم از طریق شغل دوم که همان اپراتور اجرایی بودن است، متکی هستند – بخصوص در مرحله استارتاپ-. بدترین وضعیت مالی متعلق به کسانی است که فضای کاری مشترک کوچکی دارند که شغل ثانویه و همزمان را هم ندارند(1).
نحوه دریافت سود فضای کاری مشترک
فضاهای کاری مشترک در نهایت شگفتی بیشترین سهم سودآوری خود را از اجاره میزها دارند که معادل (61٪) درآمد آنهاست. از هر ده فضا یکیشان تمام پول خود را با اجاره میز به دست می آورد.
محیط کاری متوسط ده درصد از درآمدشان را از اجاره اتاق های جلسات و فضاهای رویداد (هر یک 10٪) بدست می آورند. غذا و نوشیدنی 5٪ را به همراه دارد. فروش بلیط کارگاه ها و رویدادها 5٪ دیگر را به همراه دارد. بر خلاف مراکز تجاری، فضاهای کاری مشترک در بخش بسیار کمی از خدمات دفتر مجازی (3٪) بهره می برند.
حداقل یک سوم از فضاهای همکار ، تمام این خدمات را به عنوان یک بسته فراگیر و بدون هزینه اضافی ارائه می دهند. زیرساخت هایی مانند اتاق های جلسات اغلب زیرمجموعه همان هزینه اجاره میز قرار می گیرد. سایر منابع درآمدی که با این نظرسنجی مشخص شده اند شامل هزینه های یکبار عضویت، کالاهای تجاری، خدمات پشتیبانی عمومی، آگهی های ثابت، کمیسیون ها، اجاره دفاتر خصوصی و حتی فروش آثار هنری از طریق گالری داخلی محیط می باشند.
در جریان همین کسب درآمد، سودآوری فضای کاری مشترک بزرگ و کوچک متفاوت می شود. هرچه تعداد اعضاء بیشتری در این محل ها کار کنند، درآمد اجاره سالن جلسات خاص بیشتر می شود. محیط های بزرگ همچنین احتمال بیشتری برای فروش خدمات اداری مجازی را دارند.
بررسی سودآوری فضای کاری مشترک کوچک
بیشترین مشکلات مربوط به فضاهای کوچک با کمتر از ده عضو است. 56٪ از آنها گزارش خسارت داده اند. حتی اگر آنها اجاره کمتری بپردازند و هزینه های عملیاتی کمتری داشته باشند، تنها یک چهارم از فضاهای کوچک به سود مستقیم رسیده اند. البته لازم است این نکته مهم را به یاد داشته باشید که بیشتر محیط های کوچک نیز جدید هستند. این مکان ها می توانند با گذشت زمان توسعه پیدا کنند و مدل تجاری خود را بهبود ببخشند. در صورت تمایل حق عضویت را افزایش دهند. بنیانگذاران شان باید سرمایه گذاری اولیه بیشتری را انجام دهند. همچنین می توانند با طراحی داخلی و شکل دادن به ظاهر و احساس محل کار خود تغییر بیشتری را نشان دهند و بدین ترتیب بتوانند سودآوری بیشتری داشته باشند.
یک نمونه فضای کاری کوچک
هر چه فضای کاری مشترک به صورت طولانی مدت باشد، بهتر کار می کند.
داده های این بررسی نشان می دهد که 64٪ از اپراتورهای تمام وقت در فضاهای کاری مشترک با کمتر از 30 عضو، در مقایسه با جمعیت شاغل درآمدی متوسط و بالاتر از متوسط دارند. این درصد برای کسانی که شغل دوم را دارند و یا محیط کاری بزرگتری دارند تا 84٪ افزایش پیدا می کند.